嚴格控制成本 防腐瓦企業從細節著手
發布時間:2015-04-25 點擊量:
一、簡化中間環節。防腐瓦產品從開發到銷售、施工,是由一系列的工作流程或步驟構成的。從原材料采購開始,到最終產品或服務終止,每一個流程都會產生大量人力資源成本或者產品磨損。因此,防腐瓦企業應盡量精簡工作流程,略去無價值的步驟,避免成本浪費。但優化工作流程并不意味著“偷工減料”,防腐瓦企業要站在以消費者為中心的角度去控制成本。二、合理控制庫存。對于企業而言,產品庫存不會產生任何附加值,特別是目前產能過剩的情況下。它不僅占用空間和資金,而且還會產生搬運和儲存費用。由于我國防腐瓦行業正處于高速發展期,產品更新換代快,因此防腐瓦企業容易出現產品積壓的現象。而積壓產品的價值將會隨著時間的流逝大打折扣,并且,庫存的腐蝕、損壞,也會產生浪費。所以,防腐瓦企業在生產時要合理的控制庫存。三、增加采購透明度。企業的任何經營活動,都離不開物資的采購。“回扣”成為防腐瓦企業無法避免的“灰色地帶”。成本控制的源頭在于原材料采購成本控制,再延伸至生產過程成本控制、市場營銷成本控制等等。因此,降低采購成本是防腐瓦企業成本控制的關鍵和核心。四、改變銷售模式。近年來,入駐大賣場成了防腐瓦銷售的主要渠道,但飛速上漲的租金讓企業和經銷商們苦不堪言。線上銷售方式的日漸成熟,為企業也提供了更多可選擇的銷售渠道。相對于傳統的入駐大賣場的銷售渠道,線上銷售最大的優勢就是減少了經營成本與店面租金。在日益上漲的“進場費”的巨大壓力下,越來越多的防腐瓦企業開始探索線上銷售模式。面對日趨激烈的市場競爭,防腐瓦企業只有從細節入手,嚴格把控好成本,才能在市場競爭中立于不敗之地。